小米布局生态链，其他品牌手机会不会跟进模仿？
如果你清楚小米公司为何叫mi，就知道，它自从建立之初就从来没有过自己是一家手机公司，就像360 腾讯 阿里 百度一样是一家互联网公司，互联网公司的特点就是什么都做，制造能挣钱。所以，你看阿里 腾讯都在投资，比如恒大淘宝队，阿里注资魅族 锤子，腾讯也推手机 各种软件，小米作为一家新互联网公司自然没办法跟前者比，那么投资要想挣钱自然要避免和阿里 腾讯正面竞争，这样的话，投资一些创业新公司，自然是一个好的选择，其实现在的小米商城啥也卖，这和天猫 京东是一回事，但是之所以比前二者有优势，自然是小米的产品价格不贵而且相对质量不错。如果你买手机，自然选择方面很多，但是你选择一个你不熟悉的领域呢？比如，买个净化器你选什么牌子，你也要买十几二十几个评测一下吗？这时候，你会发现小米的品牌优势就体现出来了！很多人都会这么想，买个小米的吧，至少不会太差！所以，那些格局不很明显的领域。小米的产品特别火，比如净化器，行车记录仪，路由器 电灯，智能硬件等等，反过来，这样子公司又有相对的独立性，比如小蚁公司，也会自己挂牌子在淘宝买，避免了被阿里 腾讯那样收购的命运，所以，初创公司很多都爱和小米合作！另外，小米也有严苛的标准，定价不能太高，外观设计漂亮，质量还要不错！加上小米的营销。所以，这样的产品不大卖才怪！
第一，小米布局生态链，其他厂家当然会模仿。
比如说魅族和华为，他们只是学到了皮毛，认为只要别家厂商加入自己的一个***控制系统，然后放在自家平台上卖就叫生态链？
不是的，这只能叫对接合作，而不是生态链。此前魅族也喊出了Connect to meizu的口号，结果到现在也没见什么气色。
而小米的生态链则是通过投资或者收购来进行生态链的布局，那么这种和其他厂商的有什么不同呢？打个比方说吧，我和你合作一起做一件事情，但我们只是合同关系，若即若离，可有可无。但小米不一样，小米则是通过投资，为生态链企业站台与生态链企业站在同一个战壕里，一起打仗。生死战友能和普通朋友一样么？
这是一点，另一点则是不断的延伸，现在小米已经突破了智能硬件生态的布局，也就是充电宝，手环，平衡车，无人机，相机，家电。
开始迈向第二个阶段：内容生态，很久之前小米就和爱奇艺与优酷达成了深度合作，又成立了小米影业进行文娱方面的开发，这也是生态是内容生态。
事无巨细，这是我对小米生态链的理解。生活息息相关的产品，内容。小米都进行了布局，给小米用户一个更好更优更有性价比的产品和内容。
其实大家把生态链的意思有点搞错了 不是要贬低华为 这种企业是传统企业 虽然干的是It 但是因为他最早山寨了思科的设备 不服自己去搜 填补了国产通讯设备的空白 才发的家 如果老任哪天干不动了 这类企业的悲剧才开始 压货型 而且渠道根本不控制 这种企业不是靠底子厚跟国家补贴还有给项目做 日子很难过 尽管东西质量还行 没有可靠的营销手段 当年做手机一台贴电信50都没人要 做家用又做不过tp跟dlink 华为除了通讯但是是一筹莫展 小米模式开了先例 华为参照小米模式做起来了 所以说小米是不倒的 因为他的模式在于布局 创新 他的生态链不是卖百货 而是不断去创新和改进国货 真正把钱用到那些敢挑战 勇于创新的公司：手机只是其中一块 雷军要带领国货走创新发展的
小米一开始就说自己是互联网公司，所以小米一直不是把自己定义为手机厂商。按照这个逻辑，小米生态链生产再多的产品，也不会说自己是百货公司，而是会定义自己为物联网公司。你说物联网不是未来吗？那小米就做未来的公司吧。
为什么不建个小米超市，所有东西，都贴牌小米，进入小米超市。这样不就是世界第一啦？
按照小米的理论，上述应该是成立的。
实际上，雷军提出这个什么生态链，完全是手机无法支撑450亿估值的情况下，脑洞大开的想法，以前雷军要搞的是智能家居，现在不提了吧？？？
雷军现在就是在忽悠投资者，小米本质上就是一个硬件企业了，非要按照互联网估值去搞。
现在5000万智能设备，有4000都是插线板
